班组绩效考核制度.docxVIP

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】 班组绩效考核制度 机电班组绩效考核制度 为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度： 一、考核时间： 每月进行一次，下月3日前拿出考核结果。 二、考核人员: 1、机电班各班组班长及各班组成员； 三、考核程序： 依据考核细则，机电科提供机电班组长考核结果，时间为每月的30日前，每拖后一天扣1分，以此类推。 考核内容： 班组考核：安全、任务、业务能力、文明生产、四个方面。(附班组考核表) 班组绩效考核项目及评分标准（总分150分） 一、出勤情况（10分） A级：班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况。（10分） B级：班组出现迟到、早退情况，不超过2人次，请假人数不超过1人。（4-8分）C级：班组迟到、早退情况达3人次以上,请假人数超过2人总天数不超过7天。（1-4分） D级：班组出现旷工情况或人员请假(病假除外)总天数超过7天。（0分） 二、人员管理（20分） A级：班组纪律严明，生产秩序