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管理人员奖励方案 20__年管理人员奖励方案 为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述 人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保 20__年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润 指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议： 一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。 二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指 标完成情况进行考核（年考核基数为利润  XX万元）。 年度利润额 超过指标部分，按超过指标的利润额的  10 比例奖励给部门部长。 三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部 长的奖励金额，按该部门 20__年实现的新签合同订货额和货款回 收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核： 新签合同额达到 XXX万元之间、回 －您的专属秘书，中国 最强！ 收货款在 XXX万元之间、公司年终利润额在 XXX万元以上， 则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的 X~X，计算公式为 年工资总额×【新增订货额（万元）－ XX】/XXX×XX； 新签合同订货额在 XXX万元之间、回收货款在 XXX万元之间，公司年终利润额在 XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为 其全年工资总额的 XX~XX，计算公式为年工资总额× XX＋年工资总 额×【新增订货额（万元）－ XXX】/XX×XX； 新签合同订货额在 XXX万元以上