酒店工程部绩效考核评分标准.docxVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 工程部考核标准 工程部门实行分级考核制度， 1、制定实行考核级别分三级， A 级、 B 级、 C级。 2、工程部员工相关待遇；根据实际考核结果确定相应级别。级别 决定工资待遇， 试用期员工参加转正考核， 等待转正后方可执 行。 3、考核内容：级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下： 工作质量占： 30%。 分值为： 30分 工作态度占： 27% 分值为： 27分 业务技能占： 21% 分值为： 21分 礼貌合作占： 22% 分值为： 22分 名 称 A 级 B 级 C 级 分 数 90分以上 80-90 分 80分以下 实行末位淘汰制，连续 3 个月积分最低的员工将不被录用。 本考核标准适用范围：工程部督导、工程部员工、工程试用人员 此标准只限当月积分 。 工程部绩效考核评分标准 姓名： 岗位： 日期： 考核评估 考核 考核内容 考核标准 标 自 部门 人事 项目 准 评 评分 评分 1、工作业绩包1.1 所管辖设备运行正常，无意外事故。 3 工 括设备运行、 维 1.2 维修保养及时，客房满意，无投诉。 3 修保养、节能效 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 果 作 2、工作效率包质 括维修速度和 质量 量 3、负责感、工作认真、客户反映好 1、思想品德高，遵守规章制度