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中海【格林威治城】项目商业物业运作报告 中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目，因商业 部分先期推出，在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优势。 商业地产成功运作， 体现在两个大的方面： 一是商业物业的成功销售； 二是商业持续旺 场经营。商业物业的成功销售保证发展商开发利益， 商业持续旺场经营利于项目的品牌塑造 和物业的升值，对后续物业的销售也有相当的促进作用。 要达到上述目的，商业物业的运作必须从四个方面销售、招商、商管、物管入手，形成 系统的运作思路。 成功销售管理模式支持商业项目的运作流程及关系示意： 成功销售 管理模式支持 商业项目? 售、品牌塑造 促进 ?招商 根据双方前期交流成果，以下从销售、招商、商管、物管阐述。 一、销售板块 1、物业经营定位——明确物业租售情况 探14 #、15#、17# 1F临街商业预留部分保留单位，作为其 2F承租商家的门厅，此 部分商业暂不发售； 探14 #、15 #、17#暂不作留存资产位置上的考虑，根据实际招商情况再行定夺； 2、销售模式 针对投资者制定不同的销售模式以迎合不同的投资心里。 投资自营的直接采用自然 销售模式；有的投资者对租金的要求比较理性， 相对更看重收益的长期和稳定性， 物业 的升值空间，则采用带租约销售，不承诺回报，通过招商引进品牌主力店实现销售；有 的投资者看重投资保障，