《二次创业手册》.pdfVIP

用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 员工高效执行力 课程 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 前 言 蓝草咨询的目标： 为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄 能！蓝草咨询的老师： 都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲 故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程： 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点， 通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准 备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、 新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景 ：卓越的培训是获得知识的绝佳路径， 同时是学员快乐的旅程， 为快乐而培训 为培训更快乐！ 蓝草咨询的增值服务 ：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以 获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用） 。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院 （中央编办成立的国家事业单位，登记号： 210000005343） 根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能 力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培 训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核， 聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草 club 会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享” 受该培训课程多种优惠。 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 《二次创业手册》 培训收益： 1、理清企业运营脉络 2、突破企业管理瓶颈 3、提升二次创业成功率 培训对象： 企业家、企业中高层管理人员 培训背景： 经营如何部署？ 扩张如何操作？ 管理如何升级？ 人才如何解套？ 在企业纷纷转型进行在创业的今天，成功的企业都需要经过三次创业，首先是 生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行内的领头羊。企业成长发展到 一定阶段，就会完成首次创业，但几乎同时，都不可避免地遭遇二次创业的如 何突破的瓶颈。以前所有成功运用过的经验，都无法应对今天的市场变化 所有企业的决策者和执行者，应对危机的方式只有一个：快速变革自己企业的 决策和执行模式——欢迎进入著名企管专家谭小芳女士的原创课程 《二次创业 手册》！ 培训大纲： 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 引子：成功企业三大标准 成功企业标准之一：健康 成功企业标准之二：可持续 成功企业标准之三：能抗风险 分享：二次创业企业失败的八大原因 第一讲：企业成长的必经之路 一、第一次创业做“积累” 二、第二次创业做“格局” 三、第三次创业做“成熟” 讨论：二次创业企业的共同点 案例：范蠡、李开复与二次创业精神 第二讲：二次创业的深刻内涵 一、巨大飞跃 二、全面创新 三、全面调整 讨论：二次创业与一次创业的区别 第三讲：二次创业八大原则 原则一：产业规模化 原则二：队伍正规化 原则三：体制人性化