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岗位说明书完善思路建议:
1、要求部门内部各岗位职能之和为部门分工之全部,不能有遗漏, 以防出现有事没人做的情
形。若有部门目标责任状,可直接参照分解职能;同时要求各岗位职责能全面反应职责内
容;职责能全面反应工作内容。
2、一般要求各岗位之间职能不能出现交叉现象,以防出现责任推诿现象。例外如,领导和下
属同样对某项职能都参与,要分清“指导,监督”和“执行” 、“具体负责”之间区别。若
有出现两岗位一同完成某项职能的情况,要具体分清“第一责任人” ,“协助人”。
3、岗位内的各职责、工作内容表述同样遵循“不交叉、不遗漏”原则。
4、领导岗位的职责排序要求部门管理职能为先,职责内部要求制度制定职能为先。同样地,
两个层次都要求注意逻辑顺序。
5、要求用词简洁、规范。
办公室主任岗位说明书
岗位名称 主 任 岗位编号
所在部门 办公室 岗位定员 1
直接上级 薪酬类型
直接下级 副主任、秘书、档案管理员、车队 工资等级
直管人数 11 岗位分析日
期
本职工作概述:负责办公室全面工作,负责内外、上下协调及全局性重要文书的起草、审核
工作,负责基建维修等工作,完成领导临时交办的临时任务
职责与工作任务: (请按重要性高低依次填写)
职责表述:文秘工作 占所有工作的比重: 10%
1、本单位重要公文处理
2、组织起草综合性的文件和市局 ( 公司) 领导的重要讲话稿,审核综合性
工作内容
的材料、文件,编写年度工作计划和总结
3、本单位其他部门重要文字材料修改
承担责任 √
独立负责□主要负责□ 协助支持□
职 关联单位 1、区局(公司) 2、市委(政府) 3、其他部门
责
√ √
经常□ 有时□偶尔□ 经常□ 有时□偶尔□
一 工作联系
发生频率
√
经常□ 有时□偶尔□
1、起草的公文是否符合国家法律法规及行业的有关规定
考核指标
2、公文及其他文字材料收发、印制的及时性、准确性
工作难点 全局性文字材料的撰写
1、对重要文件、材料、信息审核有误
工作禁忌
2、公文处理流程混乱
职 职责表述:筹备、组织各种类型会议及大型活动 占所有工作的比重: 5%
责 工作内容 1、督促发出会议或活动的通知
1
二 2、组织制定会议议程或活动开展计划
3、准备重要会议相关文件资料
4 、组织落实会场布置及安排会务、后勤工作
承担责任
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