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人力资源工具宝库 专业人力资源工作者的132项工具 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一过的图形与几何的知识，互相说说都有哪些内容。如果不太清楚，可以先 1?战略框架?2?战略实施模型?3?波特价值链分析?4?战略管理过程?5?洛克希德法?6?组织变革的战略类型?7?决策树?8?基础统计技术?9?蒙特卡罗模拟技术10?阿姆科公司事前测感技术?11?希布纳的预测七原则?12?组织决策的卡耐基模式?13?阿尔布雷克特组织政治分析?14?赋权分析矩阵?15?马斯洛的人类需求五层次理论16?赫茨伯格的双因素理论17?奥德费ERG理论18?麦克利兰成就激励理论19?波特和劳勒的综合激励模型20?期权的六要素法21?弗鲁姆期望理论22?亚当斯公平理论23?斯金纳强化理论24?埃德温洛克目标设置理论25?股权陷阱规避法26?工作分析信息的种类27?工作分析的步骤28?因素比较法29?因素计点法30?分类法31?排序法32?问卷法33?访谈法34?工作日志法35?实践法36?结构化面试法37?丰田公司选拔计划38?岗位评价的权重系数确定法39?管理评价中心法40?内部选拔的方法41?外部选拔的方法42?员工的投入与收益分析法43?格兰丘纳斯的上下级关系理论44?效率