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生产部每日例会管理制度
01目的
1、提高车间各部门工作效率，追踪各车间的工作进度和生产管理情况
2、总结上一日和当日的生产情况，解决生产实际存在的问题，安排明天生产各项工作
3、协调车间各部门的工作方法，工作进度，人员及设备的调配
02参加人员
1、副总经理，总经理助理，生产部部长
2、生产部各生产车间主任，各组班长
3、与生产管理相关部门负责人（品质部、配套部、设备科）
03会议时间及地点
1、每天下午17：00至17：15（如遇特殊情况由生产部另行通知）
2、会议地点在生产部会议室进行
04会议主持
1、会议由生产部部长和副总经理主持，总经理助理参与
2、生产部部长因公出差或其他事由无法
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