中学校长2020年度述职报告,.pdfVIP

中学校长 2020 年度述职报告， 老师们，下午好！ 按照武进区教育工会关于开展民主评议学校领导干部 的文件精神，代表班子述职，其他校级领导另外安排时间述 职。 又是一个学年将要结束，仍坚持在心中追问自己，什么 是真正的教育 ?办怎样一所学校才可以实现真正的教育 ?也 正因为有了这些追问，才使的工作和的生命更有意义，也让 觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。今天从以下几 个方面向大家汇报这一年的工作： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质 始终牢记作为一名教育工作者应有的社会和国家使命， 一年中认真学习理论知识， 贯彻党的十九大精神， 解放思想， 与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、 政策，在思想和行动上和党中央保持高度一致。认真学习了 有关办学方面的多种论著及报刊杂志，静心思考学校的办学 思想，特别是思考课程与课堂教学的问题，始终牢记自己的 光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长 远的工作目标，并在实践中不断总结经验。 二、勤政务实，真抓实干 作为规模很大的初中校的校长，深切地体会到，的教育 生活更多的不是诗和远方。所以有时候为了工作为了大局， 该担当的也只有担当，勤政务实有所作为，问心无愧。作为 管理者，恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一 项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。 二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判 断问题，公正地处理和解决问题，始终盼望着、在努力让校 园处处充满和谐。三要务实。扎扎实实地深入第一线，实实 在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。可以说，每 天都首先想的是学校工作，每天关注学校每个细节，善于发 现问题并及时解决问题， “用行动证明自己”是的人生信条。 在下班后、节假日也及时解决学校特别是学生出现的问题。 和的班子团结一心，共同努力，实施民主管理，有效地推动 了学校工作的开展。 一年中，们的班子体现了高效、精细、 和谐的工作作风。们深入思考学校的发展规划，进一步理清 学校办学思想，初步构建了“桥韵”课程体系，将学校目标 归纳为：桥韵课程谋发展、求实课堂显活力、敏行德育讲实 效、艺体教育树品牌、阳光心灵创特色。们力求以更科学规 范有内涵的课程来开展各项工作，提高学校工作的品质，最 终提高教育品质，提升学校内涵。一年中，学校获得了很多 综合荣誉，例如：常州市“新优质学校” 、常州市“校园足 球示范学校” 、武进区体育特色学校、体育项目定点学校、 武进区“青少年法治教育基地” 、实施素质教育工作一等奖、 武进区“第五届市民艺术节活动”中小学生声乐比赛中学组 一等奖、教育部第二届全国青少年学生法治知识网络大赛杰 出组织奖。走进们学校，可以说，无论是校园环境还是内部 管理，都在不断优化中，改变的是工作上的不足，不变的是 永远在路上的进取之心。 三、廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责 始终遵守“三重一大”工作纪律要求，遇事都主动征求 班子成员意见，特别是反复要求分管校长及中层，在资金使 用和物品采购、校园整修上严格按照文件要求办，还及时进 行检查，追求细节上的规范到位。和班子成员不断完善学校 各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实推行行校务公 开，充分发挥教代会的作用，民主管理学校，有力地推动了 学校工作的开展。针对社会最关心的食堂管理问题，一年中 进一步强化了菜肴价格与质量的控制，成立了新的管理小 组，规范了各项程序，并且严格按照上级要求进行了进一步 的整改，将水电费、 食堂设备购置费都纳入了学校公用经费， 实事求是说， 在平时与家长、 学生及部分食堂员工的交流中， 大多数的评价是正面的。 为了增加学校管理的透明度，将职称评定、财务收支等 事项及时公示于众，接受老师、学生、家长和社会的监督。 严格执行经费报销制度，从不多报或乱报，可以说只有少报 或不报。不设“小金库” ，也不乱订“教材和教辅”用书， 不加重学生经济负担，