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XX 房地产顾问有限公司 分公司总经理岗位职位说明书 职位名称 分公司总经理 职位编号 所属小部门 所属大部门 晋升岗位 轮岗岗位 职位等级 编制日期 根据公司的战略发展方向和经营目标，拟定分公司的经营策略和计划，推动分公司所在区域 职位目的 的品牌建设和影响，完成分公司经营管理目标。 主要职责及衡量标准 重要性 主要职责 性质 衡量标准 根据公司的战略发展方向和计划，拟定分公司的经营计划和策 1 略，全面负责相关业务在其负责地区的拓展和执行，完成经营 独立 经营目标完成率 目标。 拟订和优化分公司内部管理制度和工作流程，保证制度与流程 流程与制度的完善 2 独立 符合业务发展的要求。 程度 根据公司财务预算和分公司发展规划，组织制定分公司的财务 3 独立 预算费用的控制 预算和收支计划并保证实施。 在总公司的指导下，负责分公司人力资源管理工作，包括人员 分公司绩效、 员工成 4 独立 招聘、绩效管理、培训等。 长 指导分公司人员定期搜集整理所在区域市场信息、客户信息和 及时性、 完整性、 有 5 指导 竞争对手信息，进行市场预测分析，提出建议方案。 效性 7 参加各类行业展会和其它促销活动，维护良好客户关系。 合作 客户满意度 负责分公司团队的建设和管理，营造和谐、积极的工作氛围， 8 指导 组织氛围 协调分公司的内外关系。 及时性、 内部客户满 9 根据总公司的需要，提供分公司领域范围的配合与支持。 协作 意度 工作关系 直接上级 总经理或副总经理 直接下属人数 直接下属 分公司副总经理 间接下属人数 工作关系 内部主要关系 总公司各部门 外部主要关系 发展商、政府相关部门、媒体、投