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手术室实习计划 一、 行政管理方面 1、 明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。 2、 合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。 3、 认真组织学习各项规章制度，并严格执行。 4、 对各类财产进行清查并合理按置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。 5、 严格执行科内考核。 6、 精打细算，节约成本。 二、 业务方面 1、 加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、 加强安全知识教育，防止差错事故发生。 3、 重点加强控感工作管理，规范控感要求严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。 4、 加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。 5、 加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立即作出整改。 为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-2000质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下： 1、更新护理管理和服务理念，提高护理