企业培训系统解决方案.docVIP

企业培训系统解决方案 和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟主讲 课程主耍内容介绍 诊断与思考一为什么培训实践效果真正转化率不超过15% 一培训的认识 ——五个主耍原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案一全而构建学习平台 培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转一一通过有效培训管 特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 培训的战略作用 变革推动：响应变革，拓展变革能——战略推进与发展：提高员工胜任力，员工 技能发展——组织融合：行为与核心价值发展，提高员丁凝聚力 这是一个学习决定命运的吋代 无论对个人，还是对金业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题: 找到符合企业需耍的人才 把办公索与教室合二为一 第一部分诊断与思考 第一节培训转化低的五个主要因索 思考：为什么金业培训成果转化率低？ 1、 以往培训模式的终结 2、 冃标牵引一缺乏与企业发展冃标并业务的密切切合 3、 氛围营造一缺乏良性的内部学习环境 4、 培训实践一培训设计与执行不到位 5、 成果转化一不重视培训后成果转化推动 A、以往培训模式的终结 以往培训培训 以往培训 培训 直接组织培训 教宰 教师主导 教育训导 学习与工作分开强调个体的技能发展 一学习 —