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第十章企业内部物流技术 10.1 MRP 技术 自从20世纪60年代产生以来，MRP经历了一个由基本MRP(乂叫MRP I )、至I」闭环 MRP、再到MRPII、再到MRPIII的发展过程。这是一个丰富、而波澜壮阔的发展历程。 一对订货点技术的评价 从20世纪20年代末到60年代，订货点技术一直作为一种唯一的物资资源配宜技术得到广 泛深入的研究和应用，L2经形成了一套完整的理论体系和应用方法体系。它的基本理论和基 本方法一直到现在还仍然有生命力，特别适合用于用户未來需求量连续且均匀稳定的情况。 其至在后来发展起来的MRP技术屮，也还借鉴应用了订货点技术的思想和方法。 订货点技术的基本特点是： 不能预先确切知道用户未來的需求。 根据预测制定订货策略，以预防性储备來等待日后随机性需求。 订货点技术的最人缺点是它库存量太高，库存风险大。这可以从下面的例子看出。 表2.1 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 需求量 20 0 0 0 20 0 0 0 0 20 假设预测出未來的平均周需求量为6个单位，订货提前期为1周，算出的订货点为10, 订货批量为35。而实际发生的需求量如表21：第一周订货进货35,川去20,还剩15, 第2、3、4周不需要，所以第一周剩下的15要空存放3周，到第5周却需要20,产生缺 货量5,这一周库存景下降到订货点以下，要发出订货，订35,到第6周货物