在第八届职工代表暨工会委员代表大会上的讲话.docVIP

在第八届职工代表暨工会委员代表大会上的讲话.doc

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在第八届职工代表暨工会委员代表大会上的讲话 各位代表、同志们今天,我们在这里隆重召开第八届职工代表暨工会 委员代表大会,现在我代表县行党委做工作报告,并对下一步工作提出建 议,请予审议。 一、 2005 年及今年以来各项工作回顾 2005 年,在上级行党委的正确 领导下,我行始终坚持有效发展为第一要务, 认真贯彻落实宏观调控政策, 深化改革,强化管理,各项工作取得了可喜的成绩。 存款总量稳定增长 ,截止 2005 年末 ,我行人民币各项存款达 156 亿元, 比年初增加 27 亿元;各项贷款投向重点突出, 人民币各项贷款达 81 亿元, 较年初增加 14 亿元;实现中间业务收入 392 万元;国际结算量达 7653 万 美元;实现帐面利润 2350 万元。 全行启动了优质服务工程,提升了服务水平;领导班子和员工队伍建 设进一步得到加强。 2008 年是十一五时期的开局之年, 也是我国金融业全面开放过渡期的 最后一年,做好今年的工作,对今后的发展至关重要。 今年以来,我行在科学发展观的指导下,以加快有效发展为主题,大 力推进经营战略转型,狠抓优质服务工程,内强素质,外塑形象,有力地 促进了各项业务的快速发展。 截止 8 月末,人民币各项存款余额达到 175 亿元,较年初增加 19 亿 元;我行各项贷款本外币余额达 124 亿元,较年初增加 42 亿元;国际结 算量 6706 万美元;中间业务收入 288 万元,同比增收 55 万元;实现经营 利润 1857 万元,同比增盈 104 万元,各项业务发展取得新突破。 一扩大重点客户有效信贷投放。 在有效信贷投放上,按照大中选优、小中选强的原则,积极培育扩大优势产业行业的高端客户群,在确保业务经营发展后劲的基础上,促进全行资产业务规模、质量、效益的均衡发展。 认真研究县域和行业十一五规划,把握机遇,主动与有关单位和部门加强联系,围绕全行 2008 年工作重点安排,积极营销重点、优势、骨干企业和项目,挖潜存量市场, 开拓增量市场, 努力争取有产品和技术优势、 主业突出、竞争能力强的企业和企业集团;继续大力拓展优质企业法人客户,实施优质资产投放;按照《小企业信贷管理暂行办法》的要求,突出市场拓展重点,创新服务营销,优化审批流程,强化风险管理,积极支持 中小企业的健康发展; 进一步优化投向, 推进房地产信贷业务的快速发展。 抓住区域优势这个关键环节,营销优质楼盘和优势房地产企业。 截至 8 月末,我行新增贷款主要投向了重点类级信用企业,如粮油有限公司、油脂化工有限公司、京博石油化工有限公司、香驰粮油有限公司等。 二积极拓展中间业务。 我行本着产品带动,激励推进的原则,充分挖掘市场潜力,加速中间 业务发展,促进中间业务收入多元化。 一是拓展银行卡的营销力度,提高银行卡的质量和效益。 8 月末,银行卡总发卡量达到 40052 张,卡累计消费额 93179 万元。 二是积极营销电子银行业务。 8 月末,个人网上银行客户达到 880 个,企业网上银行客户达到 150 个,转账电话发展 8 户,分别完成年度计划的 127、 81、20。 三是做好各项代理业务的营销。 累计实现保费收入 9813 万元,完成全年计划的 623;我行为 150 个单位代发工资,新增加 38 个,代发 2 万多人,累计代发额 13555 万元,较年初增加 1361 万元。 三严格落实责任,突出清收重点,超额完成全年不良贷款下降计划。 一是对不良贷款工作早计划、早部署、早安排、早行动,做到措施、 时间、任务、责任人四落实,并制定严格的考核措施,充分调动清收人员 的工作积极性,形成了良好的清收氛围。 通过专人驻企清收,一次性收回瑞纳纺织不良贷款本金 22 万元,利 息 7000 元;二是突出清收重点,集中力量攻坚。 我行组织了以行长为组长,信贷管理、资产经营、公司业务等部门参 与的专门清收小组,制定周密清收方案,集中力量进行攻坚。 在市行以及人行、银监局、地方政府的支持下,县政府据定由香驰粮 油有限公司承担兴粮相关债务及利息,并给予承担单位税收方面的优惠。 经过我行人员的驻企清收,担保单位为兴粮玉米加工有限公司累计代 位偿还贷款本金 1695 万元,并偿还全部欠息 45 万元。 三是创新清收方式,新旧贷款挂钩清收。 我行充分运用新增贷款这个杠杆,在地方政府支持优质客户进行战略扩张时,积极推荐兼并、收购不良贷款企业或不良贷款企业资产,抓住机遇落实债务。 上半年,协助华食有限公司收购了第一油棉厂和工贸有限公司的部分 闲置资产,并由其承担了 2000 万元债务。 四是坚持债随物走的清收原则,突出重点抓债务落实。 我行原贷款企业仁纺织有限公司现已被长纺科技有限公司收购,原仁 纺织有限公司在我行不良贷款 33018 万元,2005

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