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中港第二航务工程局
人力资源规划
(2006~2010)
(讨论稿)
北大纵横管理咨询公司
二零零五年九月
中港第二航务工程局人力资源规划
目 录
第一部分 人力资源规划定位 1
1.1 “十一五”战略对人力资源的要求 1
1.2 人力资源规划定位 1
第二部分 员工队伍现状分析 3
2.1 现状分析维度 3
2.2 员工总量分析 4
2.3 员工结构分析 5
2.4 人工成本分析 7
2.5 人工效益分析 8
2.6 员工流动分析 9
第三部分 员工队伍建设目标 11
3.1 员工总体建设目标——控制总量、盘活存量、优化增量 11
3.2 员工总量建设目标——总量适宜,严守精干高效的指导思想 11
3.3 三支队伍建设目标——持续优化,夯实健康宽阔的职业序列 12
3.4 核心人才建设目标——重点培养,着力打造各级的领军人物 15
3.5 人力资源管理目标——持续提高,创造以人为本的和谐环境 16
第四部分 人力资源需求预测 18
4.1 员工流失预测 18
4.2 员工需求预测 19
4.3 需求调整措施 20
第五部分 人力资源供给措施 23
5.1 内部供给 23
5.2 外部供给 23
第六部分 人力资源管理提升 26
6.1 员工潜能开发 26
6.2 外部人才引进 26
6.3 人力资源管理 27
附录一:技能清单卡
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