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《珠宝门店活动策划培训》
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前 言
蓝草咨询的目标: 为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄
能!蓝草咨询的老师: 都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲
故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!
蓝草咨询的课程: 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,
通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准
备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、
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蓝草咨询的愿景 :卓越的培训是获得知识的绝佳路径, 同时是学员快乐的旅程,
为快乐而培训 为培训更快乐!
蓝草咨询的增值服务 :培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以
获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用) 。
目前合作权威机构:中国管理科学研究院
(中央编办成立的国家事业单位,登记号: 210000005343)
根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能
力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培
训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,
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成为“蓝草 club 会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享”
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培训收益:
1、掌握企业活动策划技巧;
2、提升学员活动策划和管理活动的能力;
3、全面了解各类活动的特点,规则及流程;
4 、提升店铺人气,增加珠宝加盟店的销售额;
5、学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点;
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培训背景:
策划水平的高低关系到会议的规格和吸引力,组织水平的高低关系到会议的条
理是否流畅,执行水平的高低关系到会议的效果和与会人员的感受。有的公关
活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅
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员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算,任何项目都要有投资,但
更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率,欢迎进入黄俭老师的课程
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培训大纲:
一、初级阶段:初期规划及预算
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1、确定活动目标
2、资金额度
3、活动愿景
4 、活动愿景之常见问题答疑
5、活动体验的设计目标
6、初期规划
7、活动预览
8、预算监控
9、活动设计准则要点回顾
10、活动体验设计目标
二、花少钱,办大事:企业活动的组织和管理( CSR 活动案例分享)
1、企业公关部的角色和职责
2、活动供应商的角色和职责
3、活动组织和管理中经常碰到的问题
(1)经费不足怎么办?
(2)人手不够怎么办?
(3)如何平衡新创意和可操作性?
(4)如何争取管理层的支持?
(5)如何争取其他部门的配合?
(6)问答、自由讨论
案例:
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