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进度保证措施 我公司根据本项目工程的内容及规模等，并严格按照招标文件的 要求对其施工进度计划和进度保证措施进行详细编制。 第一节 施工进度计划 考虑本工程的实际需要和我公司人力、物力的具体条件，安装工 程开工是分阶段调入工程所需的各种用工及各类型施工机械， 以保证工 程顺利开工，集中人力、物力统一指挥并按照施工进度计划组织施工； 并在组织施工过程中尽量采用和推广新工艺、 新技术、新设备、新材料， 为提高该工程的劳动生产率加快施工进度，提高工程质量，降低工程成 本提供保证。 为保证科学、合理地组织施工，实现工程施工一体化，将针对工程 实际及工期要求合理安排施工进度计划。本工程计划在 2015 年 9 月 1 日开工，在 2015 年 11 月30 日竣工，共计 90 日历天内竣工并移交 全部工程。 主体验收合格后开始施工，具体施工进度见后附工程施工进度计划。 第二节 确保工期的组织体系 项目经理 生产经理 计划财务部 物资设备部 技术质量部 做 抓 按 按 按 严 适 做 主 及 及 编 好 住 施 时 规 把 当 好 要 时 时 制 工 关 组 提 定 材 储 材 搜 做 进 实 料 键 组 报 和 料 备 料 集 好 行 施 机 超 织 合 制 关 材 供 资 隐 交 性 等 额 生 理 度 保 料 应 料 蔽 底 施 的 完 产 用 进 证 保 工 作 工 检 工 管 成 协 款 行 材 证 作 好 程 查 组 理 计 调 计 日 料 连 竣 检 安 织 划 各 划 常 质 续 工 查 全 设 部 工 量 施 资 工 施 计 门 作 工 料 作 工 施工作业队 第三节 进度保证措施 （一）组织保证： 1、缩短施工准备期，尽早进行工程施工。在合同签署后 3天内， 主要管理人员全部到位， 将全力以赴组织有关人员结合现场条件， 安 排施工准备，及时调遣生产操作人员和设备进场。 2 、搞好标准化