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- 2021-03-23 发布于山东
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流水线及装配复合制造车间
成本核算 (框架)方案
为公司年度预算 ,进一步降本增效 ,增强生产车间对成本的关
注程度 ,激发生产车间降低成本的主观能动性 ,结合实际生产流
程,财务部与生产车间经过沟通 ,在请示总会计师后 ,对生产车间现有核算流程做出如下调整框架方案 。
1、核算主体下移 ,将现有的财务部核算成本变为车间核算成本,财务审核 。
在现有核算流程下 ,车间仅负责根据交库明细核对料单是否齐
全,以及各项消耗统计数据是否与实际相符的工作 ,缺少完全的直接成本概念 。
在新的核算主体下移设想中 ,车间根据当月实际生产完成情况,及原材料 、人工、燃动费 、制造费实际消耗 ,按照成本核算原则,计算编制完成当月在制品 、产成品成本报表 ,报财务部审核纠偏后编入公司成本报表 ,车间对成本报表的真实性 、完整性负责 。
2、改变按交库明细打印料单 、核算成本 ,加大在制品核算力度,直接材料 、各项消耗按以领代耗进行核算 。
现有的核算流程存在如下因素 :
1)直接材料主要根据交库明细以及产品定额打印料单 ,与实际消耗不完全相符 ;
2)产品加工费用 (直接人工费 、燃动费、制造费)主要分摊
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到交库产品上 ;
由于以上原因的存在 ,使决算成本与实际成本偏差较大 ,并且存在公司仓库潜亏的漏洞 ,造成账物不符 。
在新的
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