班组长的班前、班中、班后管理.docVIP

班组长的班前、班中、班后管理 作为最基层的单位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班组的工作。班组管理的内容复杂，如何才能把千头万绪、各个细节都做到位，需要事先进行一定的整理和规划。按照时间顺序班组管理的主要内容包括： ◆?◆?◆?◆01 .?班前 一般来讲，班组长最少要在规定上班时间之前15分钟到达现场，进行现场观察和工作交接，主要从QCD：Q（品质）、C（成本）、D（交货期）和4M1E：即人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）等角度了解上一个班现场的状况，以形成对本班工作的初步计划。 ◆?◆?◆?◆