《职业生涯gps(员工版)》.pdfVIP

蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 员工职业生涯 GPS 课程背景： 企业之中， “85 后”的员工正日渐成为人才主力。他们成长于经济迅速发展、信息趋于爆炸 的时代，他们较少承受生存压力，面临着社会物质追求的影响，同时拥有大量选择，一旦不 自知，便容易在职业发展上陷入迷茫，受到诱惑而频繁跳槽，不仅中断自身在职业发展中的 积累，也给组织带来不小的压力和种种损失。 我们希望员工能够以这样的状态追求职业成功： 1．目标：知道什么是自己想要追求的职业成功 2 ．自知：了解自己的特质，找准优势，确定适配的职业发展方向并补足劣势 3 ．行动：认清当前所处的位置，联系组织需求做扎实的规划，付诸落地的沟通与行动 通过对员工的调研与分析，我们发现出现迷茫的员工往往在自知、目标、态度、积累、行动 几方面不清晰，导致自身的职业发展困境。职海导航正是围绕以上几方面，帮助员工踏上成 熟、正向的发展之路，并通过在员工与组织之间架设桥梁，帮助员工更多地看到组织这个舞 台对自己的帮助。 课程收益： 1．心态：了解到职业发展规划的重要性，愿意积极主动地了解自己，稳下心态，接受工作挑 战，踏实积累能力。 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2 ．技能：了解自己的特质、职业价值观及核心能力，了解组织需求并从中锁定符合自己发展 需求的机会，会与主管谈机会。 3 ．应用：找到组织需求与自身发展需求的重合圈，主动扩大重合圈，实现双赢发展。 课程大纲 第一节 认识职涯规划 1．职业生涯管理的内容 2 ．职业生涯发展循环 3 ．职业生涯管理中的三大陷阱 第二节 规划职海航线 一、盘点个人装备 1．优势装备的构成：特质、价值观、能力 2 ．盘点个人装备： 1）回顾：巅峰经验与深谷经验 2 ）测评： 二、了解个人特质 三、了解职业价值观 四、了解核心能力 1．检验：确认优势装备 五、了解组织需求 1．组织的期望与员工的期望的三种情形 蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2 ．了解组织需求的 3 步骤 3 ．职业路径机会的获得 准备启航 4 ．职场中的心态模式 5 ．正确的职场心态 第三节 讨论发展机会 1．员工的典型错误 2 ．与主管面谈的正确心态 3 ．OCEAN 对话法 4 ．OCEAN 对话法应用的三种情景 总结 5 ．总结学习与发现 6 ．完善个人职涯目标和行动计划