主管计划副主任.pdfVIP

员工岗位说明书 一、基本信息： 岗位名称 副主任 岗位编码 GL- 所在部门或单位 计划财务部 岗位类别 GL 岗位等级 正科级 岗位定员 1 直接下级 计划科、造价中心、 直接上级 （岗位名称、数 计划财务部主任 规划中心 （岗位名称） 量） 所辖人数 22 描述时间 2005 年 5 月 23 日 二、工作描述： 1．职责与工作任务概述： 主管计划科、造价中心、规划中心管理工作 ■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 75 ％ 职责表述：负责组织制定公司计划统计、造价、规划有关规章制度，并监督执行。 工作时间百分比： 25 ％ 影响程度：全部 认真贯彻执行国家法规及塔西南公司的各项规章制度 职 负责组织制订、修订、审核计划、统计、规划和造价等规章制度 责 工 定期监督检查公司各单位制度的执行情况，并提出意见，督促整改 一 作 负责统计执法检查及统计基础管理工作 任 务 职责表述：负责协调公司计划、统计业务 工作时间百分比： 25 ％ 影响程度：全部 负责组织编制审核上报公司年度主要生产指标和拟建项目建议计划 负责审核上报主要生产指标完成情况分析和重点项目投资完成情况、施工进展情况 职 工 负责组织编制年度建设项目投资计划、设备购置计划和零星维修项目计划；同时负责 责 作 审核分批次编制的投资维修项目、设备购置、拟立项项目实施建议计划，提交公司预 二 算计划委员会审定后，下达计划监督执行 任 负责对年度维修项目计划投资执行情况进行审核，对工程项目管理部进行投资控制考 务 核 负责抓好统计基础工作，审核计划统计报表资料及对外披露数据，确保数据真实、可 靠；同时抓好统计分析的撰写工作 职责表述：协调公司规划、造价管理工作 工作时间百分比 ：25 ％ 影响程度：全部 负责协调解决各类工程概算、预算、结算中的有关问题 负责督促落实检查工程概算、结算的审查进展情况；同时负责协调制修订有关价格方 职 工 面的事宜 责 作 审核公司中长期发展规划，支付设计单位的设计费用，同时审核工程项目设计变更 三 任 负责组织、参与重点工程的设计方案、施工图设计审查，落实检查立项项目前期工作 务 的进展情况和设计方案审查情况 不定期深入现场勘察落实拟建项目工作量，并了解掌握施工进度，发现问题及时协调 解决 1