某某婚庆公司招聘计划书.docxVIP

领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 2012 年爱在四季婚庆公司招聘计划书 爱在四季婚庆公司刚刚成立，本公司人力资源部门以公司发展提 供强大的人力支持为宗旨， 结合公司 2012 年度发展战略及相关计划安 排，特制定公司 2012 年度招聘计划。 一、 2012 年度岗位需求状况分析 由于本公司刚刚成立，经几位合伙人反复统计与核算， 2012 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、新上项目人员配备等方面，具体分 析如下： 1、根据公司初步建立的情况， 经过 2 个月的磨合，初步分析 2012 年度招聘岗位信息如下： 1）公司业务扩大且不断繁忙， 主持人手不够， 需招聘主持人一名；（2）由于业务需求，需要招聘有经验的婚礼策划一名。 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程， 以面向社 会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘， 根据个岗位职务不同按内部选聘办法与 程序： 1）自愿报名；（2）集中面试；（3）分类考核； 4）调查摸底；（5）统一研究决定。 二、 2012 年度招聘需求 根据公司 2012 年年度经营计划及战略发展目标， 各部门需提报年 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 度人员需求计划，见下表： 2012 年度招聘需求（人员需求）表 部门 定编 现有 预期人员的损失 本期 余缺 人员 人员 净需求 调职 升迁 辞职 退休 辞退 休假 其它 市场部 3 3 0 人事部 3 2 1 财务部 3 1 2 策划部 7 5 2 运行部 8 7 1 后勤部 5 5 0 2012 年度招聘计划表 招聘进度（月度 / 人） 现员数 ( 人) 定编数 ( 人) 计划需求人数 ( 人) 部门 8月9 月10 月11 月12 月 市场部 3 3 0 人事部 2 3 1 1 财务部 1 3 2 2 策划部 5 7 2 1 运行部 7 8 1 1 后勤部 5 5 0 三、人员招聘政策 1、招聘原则 （ 1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （ 1）合适偏高； 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 2）培训和职责的压力可培养大量的人才； 3）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、 58 同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点 8 网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定） ； 2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主； 猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定； 3）校园招聘：辽宁工程技术大学、辽宁财贸学院； 4）现场招聘：葫芦岛市人才市场； 5）定向招聘：猎头公司； 6）其他方式（海报、传单） ：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报； 8）补充招聘途径： 社会上组织的一些免费招聘会、 内部员工推荐、人才中介。 四、招聘团队成员名单 序号 组别 成员 工作内容及备注 职责 1 高级组 王淼 公司创立者及市 场部负责人 2 刘炜洁 公司创立者及人 事部负责人 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 3 王晓光 公司创立者及财 务部负责人 4 王菊 公司创立者及后 勤部负责人 5 低级组 宋美乐 公司创立者及策 划部负责人 6 韩雅文 公司创立者及运 行部负责人 五、招聘的实施 1、第一阶段： 7 月之前，筹备建立公司，我们几个公司创立者就 在各大网站和各种报刊媒体发布各种招聘信息，积极与招聘者联系， 了解被招聘者，准备面试 2、 第二阶段： 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各 高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此， 这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： 1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系， 确保人员面试质量； 2）积极参与省内部分院校的大型招聘会， 组织校园招聘会或专 场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建 议能有 1-2 位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； （ 3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。 、第三阶段： 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 领取更多免费资料，可关注微信公众号《企业家第一课》 7 月底至 10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段 时间，以网络招聘为主， 减少或不参加收费型现场招聘会， 具体如下： 1）