市场经理薪酬标准.docxVIP

装饰设计有限公司 行政文件 字 2015）第 1106 号 市场部经理 2015 年度薪酬考核标准 根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人 员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核 和遵守执行。 甲方： 乙方： 一、 甲方聘 用乙方为 ，全面负责公司市场部门的运作， 管理并带领部门人 员实行公司在装修业务的宣传、 推广、销售活动的权利。聘用期限 2013年5月1日 至 2014年 1 月 31 日止。 二：市场部人员编制： 6-7 人 A:市场部经理 1 人 B:市场部业务员 5-6 人 三： 部门销售任务： 年度结算金额 300 万，划分为三个季 度考核，第二季度为 130 万，第三季度 为 130 万， 第四季度为 90 万。 市场部 2013 年度任务分解 表 月份 金额 单数 预约人数 月份 金额 单数 预约人数2月份 0万 0单 0人 5月份 10万 2单 10人第一季度3月份0万0单0人第二季度 6月份60万12单60人 4月份 0万 0单 0人 7月份 40万 8单 40人总计 0 万0单0人总计 110万22单110人月份金额单数 预约人数 月份 金额 单数 预约人数