设备日常保养考核评分标准.docVIP

奥威公司设备管理、保养考核评分标准 班组（科、室）： 设备名称： 责任人： 考评 序 标准 考评标准 得 备注 内容 号 分数 分 设备 外观 润滑 保养 操控 性能 安全 管理 作业 场地  设备内外清洁，无油污、灰尘 10 附着，无磕碰、划伤。传动、 1 转动部位不清洁或设备外观划 分 伤扣 2-5 分，整体不清洁或磕 碰、划伤严重此项不得分。 10 灯光、电气部分完好，仪表、 2 照明、信号装置性能良好。一 分 项不合格扣 1-3 分 10 按润滑图表定时、定量加注润 1 滑油，一处润滑保养不到位扣 2 分 分。 10 传动、转动部位润滑良好，无 2 明显卡滞。一处不合格扣 1-3 分 分。 点检工作认真、及时，记录清 3 10 晰、完整。遗漏、缺失扣 1-3 分 分/ 项（次），对点检记录弄虚 作假者此项不得分。 5 设备操控性能良好， 运行平稳， 1 无明显影响设备运行的故障。 分 否则视情况扣 1-5 分。 10 各种标志齐全，转向、倒车等 1 信号警示装置齐全、有效。一 分 项缺失扣 1-3 分。 2 10 紧固件连接可靠，无缺损、松 分 动，一处不合格扣 1-2 分。 设备定人、定机制度完善，如 3 分 有缺漏 2 分/ 人（次）。 操作者遵守操作规程，无违章 10 作业行为。如有， 1 人（次）扣 4 分 3 分，一周内超过 3 人（次）， 此项不得分。 5 设备按规定位置停放，场地周 1 分 围清洁、整齐，违者扣 1-5 分。 各种工具、量具、工件放置合 5 2 理，装夹牢固。否则视情况扣 分 1-5 分。 总得分 评定 检查人员： 检查日期： 奥威公司设备管理、保养考评细则 “试用” 目的和范围 规范奥威公司的设备管理和日常保养考评工作， 做到公平、公正、公开， 奖有依、罚有据，制定本考评细则。 奥威公司所属班组、科、室及设备责任人（操作者）及设备管理人员。 管理及考评 设备管理及日常保养检查考评，由奥威公司综合科每周进行检查， 评定结果上报奥威公司安全设备管理委员会， 以月为单位对各班组和设 备责任人（操作者）进行考核。 评定细则 当期得分 95 分以上评定为优秀，90-94 分为良好，85-89 分为合格，75-84 分为不合格。 每个设备责任人（操作者） ，必须按照操作设备日例保和周例保的规定 和要求做好保养工作。凡是规定保养时间内未保养的“润滑保养”一项 按照 0 分计；“润滑保养”一项总得分低于 25 分，班组当期设备管理、 保养直接评定为“差”。 若“安全管理”一项得分低于 30 分；考评期内班组科室发生安全事故 和设备事故，所在班组科室当期设备管理、保养直接评定为“差”。 班组科室考评奖惩标准： 平均得分 评定结果 奖惩标准 95-100 分 优秀 奖励 50 元 90-94 分 良好 奖励 20 元 85-89 分 合格 不奖不罚 75-84  分  不合格  罚款  20 元 75 分以下  差  罚款  50 元 奥威公司综合科将会同相关部门不定期抽查 , 若抽查中发现科室设备管理、保养合格率低于 80%，则每次给予所在科室安全、设备管理员 10 元罚款，给予所在班组科室科长 20 元罚款；当日给出处罚。检查、 评定结果高于 90%，给与相同数额的奖励。 对设备保养低于 85 分者，在对保养者进行罚款处理的同时，仍须强制要求保养者立即进行整改，重新做好清洁保养，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，给予加倍罚款。 检查者在检查设备管理及日常保养时，必须严格按照考核评分标准进行，不得徇私、作假，如有以上行为，将对检查者给予部内当期评定罚款等额的处罚。 如遇二班（倒班）制操作的设备，操作者应在“设备交接班记录”上做好记录，由上一班操作者填写后，接班操作者签字认可。接班操作者认为上一班保养不合格，有权不在交接单上签字，并立即上报科室主管和有关负责人进行处理。