技术管理部经理职位说明书.pdfVIP

技术管理部经理职位说明书 1/3 第一部分 基本信息 职 位 名 称 技术管理部经理 直 接 上 级 技术副总裁 所属大部门 技术体系 所属小部门 技术管理部 职 位 类 型 管理 职 位 等 级 拟 定 人 评 审 代 表 审 批 生 效 时 间 1． 职位目的 （简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 ） 完善公司的研发管理流程和体系，制订开发规范，保护公司知识产权，提高公司研发管理水平。 2 ． 本部门职责 （要求落实到具体的活动 ） 在公司技术副总裁的领导下，负责制定公司技术开发管理规范，监督、指导执行开发管理规范 管理和发布公司技术产品和研发成果 负责公司知识产权工作，制定和贯彻执行公司知识产权保护管理条例，负责专利技术的引进和转让， 负责商标的注册和保护 管理公司的技术档案 3． 工作关系 （请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业 务汇报关系 ） 技术副总裁 上级职位名称 该职位名称 业务相关性职位 同僚职位名称 技术管理部经理 技术发展部经理 系统开发部经理 直接下属职位名称 业务下属职位名称 4 ． 工作权限 单位总 人数 直 接 下 属 间 接 下 属 业 务 下 属 年度预 算额 年度销售额 年 度 花 费 年度净 收入 运 营 成 本 HOLLYSYS-BOW01 第 1 页 内部资料 请勿外传 技术管理部经理职位说明书 2/3 第二部分 工作职责 请描述职位 4~8 项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从 （1）开始，而（ 1 ）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能 客观、量化数据易采集 重要性 主要工作职责及活动 责任 衡量指标 1 负责组织制定公司技术开发管理规范，并通过培训、指导、 全责 研发流程及开发规 监督、评价等推动其在各相关部门执行。 范建立 2 负责组织研发项目的立项评审、已立研发项目的过程管理， 全责 规范的遵从度 监控研发项目计划的执行。 3 组织公司研发项目的阶段性评审，发布公司技术、产品研发 软件 CMM符合