利润和现金流两手都要硬
企业资产需要两方面的基本特征 :增值性和流动性 。资产的增值可以增加企业的权力 ,而资产的流动
性使企业得以履行其义务.一个不断履行职责而且权力又在逐渐增加的企业才是可持续成长的企业 。
企业的增值性指标是利润 ,企业的流动性要素是企业现金流的持续存在 。企业的增值性和流动性需求
决定了企业利润和现金流的重要性 。因此对一个企业的决策者来说 ,控制并且保证企业的利润和现金
流是保持企业长盛不衰的关键 。
保证利润就要控制好收益与成本
“我从来不愁没有现金,更不愁企业的成长,”国内某上市企业的老总自信地说,“从目前国内
的上市企业来看,敢保证利润的仍然是少数”
该企业成立于1998年,由于企业的定位很好,再加上技术优势,企业一直保持着30%以上的利
润率,这让企业拥有了充分的信心来增加规模从1998年企业注册资金 1000 万元开始,1999 年通过
利润留存和银行贷款实现了资产的翻翻;在2000 年,又通过吸引战略投资者使得企业资产达到了3500
万;2001年企业成功上市,目前为止,企业市值达到了1.2 亿元。这个例子说明了利润对于企业健康
快速成长的重要性。
但是目前缺乏利润的企业随处可见。而通过包装上市圈钱的企业也是不胜枚举。在这样的环境中,
保证企业依靠利润增长对企业家的耐心来说是一个挑
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