客户手册-职位评估（下发版）.doc

客户手册-职位评估 PAGE P PAGE 28 客户手册-职位评估 导 言 从80年代末到现在，职位评估受到的重视程度逐渐增加，并且得到了越来越广泛的应用。其原因主要在于——职位评估相对客观和公正的比较不同工作性质、工作内容的职位之间的相对价值。 YY智联职位评估系统（Bothwitz Job Evaluation System）是一种职位评估的系统方法。系统在不同规模、不同行业、不同性质的企业进行了大量应用，积累了丰富的评估数据，通过统计学、管理学和人力资源管理专家的不断优化，形成了现在易于运用的评估系统。 本手册简要介绍了YY智联职位评估系统各维度的含义以及职位评估项目中评估工作的操作方法、注意事项。 职位评估：一种系统地测定不同职位在整体组织结构中相对价值的技术方法，经过培训和有经验的评估人员采用职位评估工具，能够使得不同的工作之间可以进行比较。关于职位评估 职位评估：一种系统地测定不同职位在整体组织结构中相对价值的技术方法，经过培训和有经验的评估人员采用职位评估工具，能够使得不同的工作之间可以进行比较。 首先，职位评估是一项注重实践的技术。尽管职位评估技术采用了数字或代码来进行量化分析，但是它仍然是是以主观判断为基础的，仍然是不完全精确的。职位评估不可能达到物理测量的精确程度。 职位评估的着眼点是通过标准化（对主观判断过程的标准化、评价维度的标准化、计分方法