内xxx工位平衡及其它精益工具防呆防错、快速转换培训课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * 防呆措施/快速转换 培训老师： 陈小真 时间：2014年6月 第一部分 防呆措施 前言 防呆措施是实施精益生产最重要的部分，这种技巧直接可以改善产品的不良、员工的士气、生产力、制造成本、销售及顾客满意。 防呆防错管理程序 听觉上 重复的动作 视觉上 错误是无法避免的 错误的定义：当一个已完成的制程中有任何必要条件不符合或缺少 1.所有的不良都是由错误所导致 2.并非所有的错误都会导致不良 不良的定义： 1.产品质量偏离规范要求 2.产品质量达不到顾客的要求 人无法避免产生错误和制造不良 错误和不良的日常实例 不良 - 果 烤焦的面包 复印时产生空白页 产品无日期码 错误 - 因 计时器设定不当 原稿放置不当 打印机墨水用完 防呆措施概述 1.定义： 是一种制程改善系统 是一种使工作不会发生失误的方法 就是再呆的人也不会做错的方法 2.意义： 是一种想法，一种工具 必须实地、实物的状况，寻找最佳的具体做法，发挥效果 3.目的： 减少各种作业失误（负面损失），增加许多正面的效益，提高工作品质及产品品质。 4.防呆措施的好处： 1.加强作业的标准程序及顺序 2.当错误或不良产生时，会发出警告讯号或停线 3.消除会导致错误动作的选择 前保装配可视化图片 防呆措施概述（续） 防呆措施概述（续） 5.防呆与衡量指数的关联 FTT：由防呆来帮助消除不良品、减低报废、重工重测，线外修补与退货而提升FTT。 DTD：防呆的实施使得线末速率提高，也降低DTD时间。 OEE：由防呆可提升使用率、性能效率、良品率，进而也改善了OEE。 TC：总成本也因以上三项衡量指数的改善而降低。 防呆装置的功能/种类 防呆装置应当是简单且不用花太多钱。它们是用来： 1.避免错误的产生 2.侦测出错误，并避免不良产生 3.侦测出不良，并避免不良流入下道工位 防呆装置的种类包括：各类简易工装、目视可视化图片及看板、工器具、标准化作业文件、指示装置、感应开关等 防呆措施的应用范围 1.避免人员受伤 2.提高工作的安全性 3.防止不良品产生 4.避免机器损坏 防呆措施案例分享 改善前 改善后 工作中的一些防呆措施实例分享 步骤2-1：区域长按照要求进行措施控制，一般岗位变更须签领黄色袖标、 关重岗位变更须签领红色袖章并要求员工按照要求佩戴进行区分 袖章区分相当清晰 关重岗位变更须签 领“红色”袖章 一般岗位变更须签 领“黄色”袖标 人---人员变更 工作中的一些防呆措施实例分享 机---加注机报警装置 料---排序打包指示牌 工作中的一些防呆措施实例分享 法---扭力扳手可视化教具 环---垃圾回收点定置摆放及相关工位安全可视化警示 第二部分 快速转换 转换时间的定义 定义：介于一个生产作业的最后一个产品和下一个生产作业的第一个产品的时间 转换时间长普遍存在 大批量生产减少转换时间的影响 快速转速有何助益 较小的批量 较低的库存 更好的品质 较短的前置时间 增加产能 更频繁的转换：更具弹性 更好的顾客反应 准时的运送 增加利润 为何要实施快速转速？ 附加价值：任何能将物料转换、加工和改变成顾客所需之产品的作业步骤（顾客愿意为它付钱的动作） 无附加价值：任何耗费时间和资源却不能增加顾客要求之产品价值的作业步骤或动作 目的：在最短的时间里，生产出顾客需求的产品，转换无附加价值的动作 快速转换案例分享 简析：汽车在四合一加注机加注时装配员工用扫码枪扫到相应的条形码时，它系统就会快速转换至相应车型所需加注的液体 * * * * * * * * * * * * *