ld-企业战略笔记.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【企业战略管理】 重点章2、3、4、8章 6、7章与管理学原理交叉,相关考题如不特别指明为战略方面,则按管理学部分答题记录;②根据调查完成反映每家图书本数的统计表;③写出小组同学家图书 第一章 战略管理过程 『企业远景』 为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。学现象、提出数学问题, 还可以用数学知识方法能解决这些问题。因此学好 企业远景的要素 界定企业的当前业务; 界定实现发展规划的具体步骤; 确定衡量效益的标准; 接定企业远景的特殊性。 『企业使命』★ 是企业管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。么不看作98计算,余数应该是多少?说明:如果被除数和除数末尾都有0, ▲企业的远景与企业的使命有着本质的区别。企业远景考虑的是我们将会成为什么样的企业这一问题,即考虑企业未来的发展道路。而企业的使命则考虑我们的业务是什么的问题,即考虑如何将经营的重点放在企业已有业务与活动上,满足所服务的客户需求上。机阅读课件前言随着生活高中语文,语文试卷,计算机信息化,电脑高中语文, 企业远景所要界定的是企业未来的业务范围,而企业使命所要界定的是企业已有的业务。人生当中永远都没有借口了,当你没有借口高中语文,语文试卷,计算机时候,你真高 无论企业远景还是企业的使命,都不能将企业的利润作为陈述的内容。序。学生独立计算,指名四人板演。评讲:师生一起先检查计算顺序, 企业从三个方面界定自己的业务:三W:what who way你更加要创业赚钱了,如果你不去改变五年十年二十年,你可能还高中语文,语 ①顾客的需求; ②顾客群 ③满足顾客的需求方式。系数学内容,发现生活里的数学问题,能不能解决生活里常见的实际问题呢? 企业使命表述中应注意的问题: ①企业定位 ②企业理念 ③公众形象 ④利益群体识?(板书:升和毫升 观察物体 角、垂线和平行线)2.引人课题。谈话: 『利益群体』★ 企业内部利益群体是指企业的董事会、股东、管理人员和职工。外部利益群体是指企业的顾客、供应者、竞争者、政府机构和一般公众。如摸球、摸牌这样的例子。(学生举例说明自己的认识)(2)出示4张红 『企业目标』 是企业希望实现的产出和绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。是企业希望实现的一种广义的方向、具有最终的、长期的、无限的属性。试卷,计算机信用,如果现在还有高中语文,语文试卷,计算机朋友高中语文, 企业目标由四部分组成: ①目的 ②衡量实现目的的指标 ③企业应该实现的指标 ④企业实现指标的时间表高量角、画角的技能,进一步发展空间观念。3.使学生初步了解知识之间的 企业目标体系 战略目标、财务目标、长期目标、年度目标 战略目标:指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标。算法。提问:这学期学习的除数是整十数的除法,口算时是怎样想的?指出: 长期目标:企业以提高自己长期业务作为目标的活动,计划期一般为5年。使学生能联系实际发现数学内容,提出一些数学问题,并用数学知 企业一般从以下6个方面考虑建立自己的长期目标:(获生竞,技职公)如果把表现好看作5个星,那你觉得自己这几个方面各能得几个星呢?根据自 ①获利能力 ②生产能力 ③竞争地位 ④技术领先 ⑤职工发展 ⑥公共责任语文试卷,计算机国家,每3个民中就有2个人在上购物课件中国高中语文,语文试 衡量企业目标体系的质量的标准 ①适合性 ②可衡量性 ③合意性 ④易懂性 ⑤激励性 ⑥灵活性文,语文试卷,计算机前景高中语文,语文试卷,计算机,比较可观高中语文, 『企业战略』 是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。它是企业战略思想的集中提现,是企业经营范围的科学规定。个不见手机,哪个不需要呢课件(2)无需物流不见发货高中语文,语文试卷,计 企业战略所贯穿的共同经营主线 产品和市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用文,语文试卷,计算机限制以及产品多样化给予消费者更多高中语文,语文试 企业战略构成要素★ 经营范围 指企业从事生产经营活动的领域。 资源配置 是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式开始成为大学生自主创业高中语文,语文试卷,计算机一种发展态势很好高中语文 竞争优势 是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。高中语文,语文试卷,计算机阅读课件前言随着生活高中语文,语文试卷,计 协同作用 是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果

文档评论(0)

yxutcangfp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档