公司管理制度
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公司管理制度
管理人员守则
一、按时上下班、不迟到、不早退,有事要请假,如出现迟到、早退现象,第次罚款20元。
二、办公时间严禁打闹、取笑、睡觉、打扑克、干私活,如出现此类现象,除通告批评外,每次罚款20元。
三、每日班前要提前十分钟上班,打扫好办公室卫生,按要求打扫好环境卫生。
四、不准以工作之便刁难施工队,向施工队索取贿赂,违者严肃处理,并罚款。
五、不准以任何借口参加施工队的请客,要廉洁自律,公正办事,不准参加和本职业务无关的酒场,如果出现一次,除通告批评外,每次罚款50元。
六、管理人员要认真完成本职工作,利用一切机会亲临现场指导,抓好安全质量生产,利用业余时间学习好本职工作的有关知识,努力提高自己的业务素质。
七、工程资料签证及隐蔽资料签证必须有两人以上签字,报分管经理审批审核后方可生效。
八、要爱护公物,管理好公司及下属单位的一切财产。
九、公司财产及下属各独立核算单位,要做到日清月结,并定期向公司领导汇报收支情况。
十、公司各下属单位要顾全大局,维护公司集体信誉,工作中要互相协调,不得扯皮,协调做好各项工作。
十一、做好自身建设,加强同志间的团结,使公司内强素质外树形象,提高公司的知名度。
十二、做好经理安排的各项临时性应急工作。
总经理岗位责任制
一、主持公司的全面工作,负责对公司进行全面质量体糸管理。
二、负责贯彻执行国家的有关法
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