岗位说明书-分公司.doc

岗位说明书-分公司 P PAGE 4 岗位说明书-分公司 岗 位 说 明 书(管理者) 岗位编号： 岗位名称 分公司经理 所属部门 分公司 直接主管 业务副总经理 直接下属 业务部经理、综合部主任 编写日期 2001年7月 编写部门 工作目的 为了公司发展战略的实现，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本分公司扩大出口，全面完成公司下达的各项经营指标。 工作职责 为了保证本分公司行政工作的制度化以及规范化，进行本分公司行政制度的建设以及计划的制定。 建立行政管理的相关制度和流程 负责本分公司发展计划的制定和实施 工作时间百分比： 20% 为了全面完成公司下达的各项业务指标，对本分公司进行业务管理。 领导本分公司扩大出口 领导综合办公室做好业务出口的辅助工作 协调本分公司的内外关系 工作时间百分比： 60% 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进行管理提升 负责对本部门员工进行业务指导与培训 负责对本部门员工进行绩效考核 参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训 工作时间百分比： 20%  工作权限 财务权限： 日常报销：对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于 元可进行审批，对于超过此金额或