人力资源规划
公司人力资源战略规划
一、战略与方略
战略是指引全局筹划或规划,是事关全局发展大体方针;
方略则是指依照形势发展变化而制定行动方针和斗争方式。
二、人力资源战略与人力资源战略管理
人力资源战略是公司总体战略下属概念,它是指公司在对所处内外部环境和条件以及各种有关因素进行全面系统分析基本上,从公司全局利益和发展目的出发,就公司人力资源开发与管理所作出总体策划。
人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位指挥、监督、协调和控制过程。
三、战略性人力资源管理概念理解:(选取)
1、战略性人力资源管理代表了当代公司一种全新管理理念。
2、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理过程。
3、战略性人力资源管理是当代人力资源管理发展更高阶段,无论是在实践方面,还是在理论创新方面,均有了很大进步。
4、战略性人力资源管理对公司专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新规定,她们不但应当具备战略规划管理知识和技能,还必要具备更高水准决策力和执行力。
四、战略性人力资源管理定义:
战略性人力资源是当代人力资源管理发展到高档阶段,以全新管理理念,在健全完善公司人力资源各项管理基本工作前提下,将人力资源管理提高到公司战略管理高度,实现了管理职能和角色主线性转变,最后确立以可持续发展为目的,以提高核心竞争力为主导具备指向性、系统性和可行性当代人力资源管理体系。
五、战略性
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