广西XX中高层管理人员考核办法.doc

广西XX中高层管理人员考核办法 PPAGE 1 广西XX中高层管理人员考核办法 总则 为全面客观考核评价公司管理人员，提高XX集团公司的管理绩效和管理人员的素质能力，全面贯彻落实XX集团发展战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本办法。 管理人员考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对管理人员进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发管理人员的工作积极性和创造性，提高管理人员素质能力和工作绩效的管理过程。 管理人员考核是各级管理者的重要工作内容。XX集团可以通过管理人员考核客观地了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。 管理人员考核是人力资源管理部门的重要工作内容。通过实施管理人员考核，人力资源管理部门可以准确评价管理人员工作绩效，为制定管理人员薪酬、人事任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。 本办法适用于XX集团总部及下属单位所有中高层管理人员，但是不包括以下管理人员： 临时管理人员 未能在任何一个确定的工作岗位上工作满半年的管理人员。 本办法所称的“高层管理人员”包括“公司总经理、副总经理、总经理助理”，“中层管理人员”包括“总部职能部门正职和副职，下属经营单位正职和副职” 组织和职责 总经理是管理人员考核工作的最终责任者，负责： 审批管理人