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建筑施工安全生产保证体系（作者：老九） 目录 一、安全生产保证措施 （一）保证体系 （二）安全管理 二、现场消防管理措施 （一）组织管理 （二）火源管理 （三）电气防火管理 （四）易燃易爆物品防火管理 （五）临时设施及宿舍防火管理 （六）消防器材配置与管理 三、突发安全生产事故应急救援措施 （一）事故应急救援小组责任及组织机构图 （二）事故应急工作流程 （三）事故应急救援措施 四、现场文明施工与环境保护措施 （一）施工现场封闭管理 （二）施工现场标志牌管理 （三）施工现场场容场貌管理 （四）施工现场临时设施管理 （五）环境绿化 （六）工程竣工清场管理 （七）环境保护措施 一、安全生产保证措施 （一）保证体系 公司成立安全生产领导小组、安全生产管理机构，对公司各个工程项目部进行安全隐患的排查和督促整改。各项目部要成立项目部安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。 建立安全生产规章制度、各岗位人员安全生产责任制，并严格执行，实行制度化、标准化管理。公司分管安全的副经理、公司安全员、项目经理签订安全生产目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。 责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。 安全管理目标网络 机械管理 机械管理 1保证机械安全进行 2坚持规范操作持证上岗 安全管理目标 1重大伤亡事故为零 2年负伤率控制在2‰以下 其 他 1防火设备齐全有效 2消除火灾隐患 3落实降温保暖防汛台措施 4加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁 劳动力管理 1组织考评 2控制加班加点 3签定安全协议 4提供劳防用品 施工生产 1合理安排计划 2落实安全措施 3杜绝违章施工 4整顿不合理操作 安 全 1进行安全教育 2消除安全隐患 3检查安全生产 4组织安全交底 技 术 1指定安全方案 2落实安全措施 3解决技术难题 施工安全组织管理网络图 安全、文明、消防管理网络图 施工过程安全控制流程图 开 开始 方案设计施工前期准备方案 方案设计 施工前期准备方案 安全措施编制及审核工程总体布置 安全措施编制及审核 工程总体布置 “三定 “三定”整改 实 施 项 目 自 检公 项 目 自 检 公 司 检 查 合 格 合 格 完 成 完 成 （二）安全管理 对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，组织安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。 对电工、架子工、焊工等特殊作业工种实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。 采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度，公司安全科每个月会不定期进行二到三次安全检查，并对存在安全隐患的项目部下达限期整改的整改通单，督促其按规范要求和时限完成整改；知工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。 进行安全生产活动评比与竞赛。 严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。 编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。 加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。 开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。 施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。 班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。 班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。 建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。 及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。 进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。 1、脚手架安全措施 脚手架在搭设前，进