培养团队梯队 持续助力企业
可持续性发展 管理 梯队 层级
关注 考核 培养选拔 盘点
结构
一起来看看 - 哪一种更好?
创业型?
均衡型?
老龄型?
其它型?(含赛马型)
探讨
为什么需要培养梯队
内部没有晋升
空降兵多了好么
牛人离开
团队都是一个类型的人
不行
缺少引领者
外部定向挖来的人可以解决内部需求么?
目的
人才梯队建立的目的
培养
如何培养梯队人才
人才
人才九宫格该如何控制比例?
过程
培养人才不是一蹴而就,需要持续长期的关注、考核、选拔
盘点
人才为什么需要盘点? 如何进行盘点
总结
一起来回顾总结一下
有梯队意识
关注、考核、选拔
补充新鲜血液
培训、激励
淘汰不达标
盘点、回顾
感谢
听只是学习万里长征的第一步,请抓住一切机会去实践
谢 谢!
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