员工周边绩效评价表.pdfVIP

中联公司 — 绩效考核表 员工周边绩效评价表 姓名： 所在部门： 职务： 考核阶段： 考核日期： 评价标准和操作说明： 本表用于对员工在本季度考核期内的个人工作状况进行评价。 请对表中所列评价因素作出评判，同时在相应的栏内填写评价等级对应的字母。 A. 表现出色：在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本职位常规标准要求 B. 表现良好：在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本职位常规标准要求 C. 介于 B 表现良好与 D 表现一般之间 D. 表现一般：在该评价因素上的绩效表现一般，维持或偶尔超出本职位常规标准要求 E. 需 改 进：在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本职位常规标准要求 F. 介于 E 表现良好与 G表现一般之间 G. 表现不良：在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本职位正常工作标准要求 周边绩效评价： 评价等级 评 价 维 度 评 价 因 素 描 述 自我评 部门经理 价 评价 1． 尊重并维护组织的利益和形象 2 ． 乐意接纳额外的任务和必要的加班 责任心 3．积极主动承担相应的工作任务和责任 4 ．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 服务意识 1．认真倾听、理解被服务者的需求 （含组织内 2．根据组织规则，合理满足被服务者的需求 部客户） 3．服务态度愉悦、友善 1．了解并遵守规章制度和业务规程 2．服从上级的工作指示或任务安排 工作品质 3．在无监督情况下保持工作质量的稳定 4 ．工作任务或活动安排清晰有序 5．从大局出发，以组织利益为重 1．按时完成工作任务 工作效率 2．根据需要主动调整和加快工作进度 3．能在规则允许范围内改进方法以提高工作效率 1．对工作任务和需求能进行良好的理解、分析和判断 2．具备良好的问题解决能力，能根据任务和环境的要 求采取有效措施解决问题 工作技能 3．能根据工作现状和任务特点，对现有的方法和技术 做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法 4 ．具备必要的业务工作知识、技能和方法 5．能独立完成本岗位的工作 1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长 2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系 团队合作 3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 4 ．为后续工作或人员提供最大程度的便利 1 中联公司 — 绩效考核表 1．对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性 的工作任务 2．经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大 个人发展 的责任 3．有清晰的个人的发展计划和培训需求 4 ．以积极态度