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技术岗位责任制 CSWMD.C002-2000 为了确保工程设计 (咨询 ) 、工程勘察、工程承包和工程监理的质 量，明确各级技术岗位职责，制定本制度。 1、总工程师、副总工程师 在院长领导下， 对全院的技术质量工作全面负责， 副总工程师协 助总工程师工作，并按照分工负责下列全部或部分工作。 1.1 全面贯彻有关的法规、技术政策、规范、标准、定额，并负 责督促检查。 1.2 负责解决和协调工程项目工作中的重要技术问题，决定新技 术的采用和推广， 核定保证工程项目质量及完成工程项目任务的重大 技术措施。 1.3 负责全院技术质量，制定院科技发展规划和技术质量目标， 组织实施年度技术计划， 推动工程项目创优。 负责审定工程项目的质 量评定工作。 1.4 按照工程分级管理规定，审批 (主持评审 )大、中型项目开工 报告 (勘察大纲 /施工组织设计 /监理细则 )；主持院管项目的评审；审 定工程项目等重大技术方案、原则，进行技术决策；审定并签署工程 项目的可行性研究报告、工程项目报告、初步设计文件、施工图设计 说明以及主要图纸； 参加设计确认确定项目管理级别、 审定人和审定 项目负责人； 批准工程项目一般质量事故处理意见， 主持工程项目重 大质量事故的审议，并提出处理意见报院长批准。 1.5 组织和检查上级下达的有关规范、标准、标准设计的编修订 工作，审定其他工作大纲和编修订原则，负责其成果的院内审定。 1.6 审定业务建设 (含院技术标准、标准设计和电算软件 )的立项、 工作大纲和技术成果。 1.7 负责编制技术干部培训规划，指导工程技术人员的技术业务 学习和技术进步， 协助院长做好技术干部的考核晋升工作， 对技术力 量的安排和使用提出建议。 1.8 审定全院工程项目质量奖金分配方案 2、室(所、分院、公司 )总工程师、室 (所、分院、公司 )副总工程师 在院总工程师 (副总工程师 )和部门负责人的领导下，对本部门的 技术管理、质量管理、技术人员培训、 考核和工程项目管理全面负责， 部门副 (监理 )总工程师协助部门总 (监理 )工程师工作，并按照分工负 责下列全部或部门工作。 2.1 贯彻执行有关的法规、技术政策、规范、标准、定额、督促 检查院各项技术规定和技术措施在本部门的实施。 2.2 根据国内外科技发展的趋势，按院科技发展规划和技术质量 目标，主持制定本部门科技发展规划及实施计划、 技术质量规章制度， 并组织实施，负责全面技术质量管理。 2.2.1 根据院科技发展规划和部门工程项目情况，主持制定本部 门年度工程创优规划 (包括项目、 负责人、创优内容、 措施、进度等 ) ， 并组织实施。 2.2.2 根据院的设备更新规划，主持制定本部门的设备更新规划 及实施计划 (包括现状、目标、运转、管理、养护、报废及效益分析 等)，并组织实施。 2.2.3 负责业务建设含院技术标准、 标准设计、 电算软件、管理 (包 括开题立项、内容大纲、工作量估算、人员、进度安排、成果形式、 鉴定和评定 )，组织实施和检查。 2.2.4 负责完成部、院下达的标准化项目 (含标准、规范、标准设 计 )的制订、修订和成果申报工作。 2.2.5 组织学术论文编写、新技术的应用推广和交流。 2.3 负责本部门的质量管理，包括质量信息收集、反馈与处理， 基本质量抽查与考核、质量评定管理、质量剖析、工程质量事故的处 理、技术经济承包中技术质量指标的考核和质量奖惩， 工程成果的归 档。 2.4 根据院的技术干部培训规划，对本部门的技术力量安排使用 提出意见，做好技术质量考核工作，组织开展部门业务学