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- 2021-03-23 发布于江西
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2017年全国一级建造师执业资格考试
《建筑工程管理与实务》
周计划习题篇
(4.10-4.16)
(内部资料 严禁复制)
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案例一
背景资料
某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划
(如图1)。编制底板施工进度计划时,暂未考虑流水施工。
在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:公司在审批该施工进度计划横道图时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇
(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计
划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C 比调整后的计划开始时间拖后3天。
因业主未按时提供正式的图纸,致使工序E在6月11 日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力
等措施,在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日)
问题:
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土
浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
案例二
背景资料
某办公楼工程,地下二层,地上十层,总建筑面积27000㎡,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工
总承包单位签订了施工总承包合同,双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如下图所示),该计划
通过了监理工程师和审查和确认。
事件二:工作B (特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更
后,施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(如下表所示),索赔内容和数量经监理工程师审
查符合实际情况。
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事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K 的实际进
度在第 11月底时拖后三个月;部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H 的实际进度
在第 11月底时
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