XX大学管理信息系统课件-第4章ERP企业资源计划.pptVIP

20XX年复习资料; 第4章 企业资源计划（ Enterprise Resource Planning ,ERP）;本讲主要内容如下： 4.1 企业资源计划（ERP）的发展过程 4.2 物料需求计划（MRP） 4.3 闭环MRP 4.4 制造资源计划（MRPII） 4.5企业资源计划（ERP）;4.1 企业资源计划（ERP）的发展过程;ERP的发展阶段 企业资源计划的发展大致经历了4个阶段， (1)20世纪50、60年代的MRP (Material Requirements Planning) 物料需求计划 (2)20世纪70年代的闭环MRP (3)20世纪80年代的MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning) 制造资源计划 (4)20世纪90年代的ERP(Enterprise Resources Planning) 企业资源计划;ERP 面向供需链 需求市场/制造企业/供应市场 信息集成;MRP MRP II ERP 的扩展关系;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成 既不出现短缺，又不积压库存 MRP II： 物料信息同资金信息的集成 “财务帐”与“实物帐”同步生成 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成 优化供需链——协同合作竞争 ;4.2 物料需求计划;? 对物料定义的理解 为了产品销售出厂，需要： ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 控制成本的 ? 举例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品等 ? 备品备件 ? 包装材料、标签、合格证、说明书 ? 工艺装备、工具 ? 能源;2. 订货点理论;订货点法;订货点理论的局限性;3．MRP的概念 物料需求计划（MRP）是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所作的计划。 在企业的生产计划管理体系中，它一般被排在主生产计划之后，属于实际作业层面的计划决策。;4．MRP的基本思想 MRP的基本思想是：围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 物料在转化过程中，需要不同的制造资源，如机器设备、场地、工具、工艺装备、人力、资金等，有了各种物料的投入出产时间和数量，就可以确定对这些制造资源的需要数量和需要时间，这样就可以围绕物料的转化过程，来组织制造资源，实现按需要准时生产。;4．2．2 MRP的基本原理 独立需求件 是指与其他任何项目中的物料需???无关的物料,是由市场(企业外部)决定需求量的物料(出厂产品)称为独立需求件. 相关需求件 是指与其他物料或产品需求相关的物料,是由出厂产品决定需求量的各种加工和采购物料称为相关需求件.如原材料、不用于直接销售的采购或自制的零件或部件、附件等.;4．2．2 MRP的基本原理 在已知主生产计划（根据客户订单结合市场预测制定出来的各种产品的排查计划）的条件下，根据产品结构或所谓产品物料清单（BOM）、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时段各种物料的生产及采购计划。 MRP的基本任务是： （1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）； （2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。;1．主生产计划(MPS) 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。 ;2．产品结构与物料清单(BOM) 产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求 。它是MRP产品拆零的基础。;;;时间坐标轴上的产品结构图;物料清单（bill of material 简称BOM） 产品结构是一种图形，如果用表格来表示，就是物料清单，是产品结构的技术性描述文件，是为了便于计算机识别，把产品结构图转换成规范的数据格式。 物料号：10000 计量单位：件 批量：10 现有量：8 物料名称：X 分类码：08 提前期：2 累计提前期：28;3．库存信息 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。 物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。 物料的库存状态数据包括：现有库存量、计划收到量、已分配量、提前期、订购（生产）批量、安全库存量。 净需求量=毛需求量+已分配量-计划收到量-现有库存量。;;XYZ公司的