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产科护士个人工作计划
【篇一】
2019年下半年,一个新的起点,又一轮努力的新开始,我将结合科室的实际情况及护理部的要
求,从以下的几个方面做好产科的护理工作。
一、继续增强细节管理及护理人员的层级管理
保证护理安全,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制分工到人,责任到人,充
分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中增强检查,增强科室各班人员的自我管理水平,规
范科室管理。
二、增强业务学习
提升全科护士的整体素质,制定科室护士培训计划,着重培训护士对产程的观察及对难产的判
断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提升护士对产程异常的观察及处理水平,同
时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士实行业务学习,对危重患者即时组织护理查房,并
提升全科室的理论及操作水平。
三、严格消毒制度,预防医院感染
1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责
全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,增强院内感染控制及监测工作,通过检查与督导,
全面提升产房、新生儿的管理,完成各项护理质量控制欲管理工作
2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作
3、增强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止
发生交叉感染。
四、增强护理安全管理
责任组长及质检员充分发挥作用,每周 2 次护理质量检查,发现问题,规范行为,督促改正。
同时即时查找科室的不安全隐患,即时分析改进工作和流程,杜绝不安全事件发生。严格带教,将
对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,增强劳动纪律的管理,制定学习计划。
五、继续展开优质护理服务工作
持续拓展服务内涵,增加优质服务内容,提升服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的
健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提
供一个满意的医疗环境。
六、增强医疗设备、急救药械的管理
IPD,CMMI
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责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处
于良好的备用状态。
七、增强健康宣教及产后访视
在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一实行播放,同时日常工
作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产
后 7-16天打电话实行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后 42 天来
院复诊及计划生育指导。
八、开设孕产妇知识讲座
由科室资深的医生、助产士实行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方
式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知
识的需求。
九、规范收费
认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不
该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
【篇二】
回顾过去半年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的
实际情况及护理部的要求,我们产科将在下半年制定新的工作计划:
一、增强病区管理,确保安全
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理,做到重点交待、重点跟
班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重
点督促检查和监控。
3. 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要增强监督和管
理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生
问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控:不定期的实行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科
室的
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