咨询需求确认表.pdfVIP

郑百文咨询需求和目标 项目模块 咨询范围 咨询需求（第一次） 现实管理基础 项目成果、内容与形式 三联总部、济南家 电分公司、配送总 整体项目 公司等 5个分公 司，涉及员工 2000 多人 1、人力资源发展规划、发展战略及其 对公司经营战略的支持程度； 2、岗位职责及岗位描述； 3、公司目标与员工目标协调性； 4、薪酬福利状况； 5、晋升、发展机制； 1 人力资源管理现状诊断 整个公司 6、培训需求、培训过程管理、培训效 ？？ 管理诊断报告 果等状况； 7、员工队伍及人力资源结构、流动率 、流失率等状况； 8、绩效管理状况及高级管理人员激励 状况； 9、员工满意度、公司满意度； 人力资源发展规划建议—— 公司战略描述； 人力资源现状综述（统计数据、 SWOT分析） 2 人力资源发展规划 对人力资源提出的要求（数量、层次、管理机制） 行动策略和措施 人力资源计划管理流程 1、了解、分析公司目前岗位架构，为 明确人力资源需求奠定基础； 2、根据公司发展战略，进行业务流程 分析，确定业务流程主要环节中 30个重 点岗位，进行岗位描述，编写岗位说明 30份职位说明书 3 职位描述体系的建立 书。 职位评估结果——职位等级图（总部、家电、配送） 3、根据岗位描述，选取岗位评价指 相关培训 标，对岗位进行评价，形成总部及济南 家电分公司