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文章来源网络整理仅供参考学习文章来源网络整理仅供参考学习员工年终考核分配方案年度员工年终考核分配方案为酬本公司员工一年来的辛勤工作特制定本方案各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作考核结果分为优秀好良好一般较差五个等级对应的考核系数分别为年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为优秀约为好约为良好约为一般约为较差约为详细名额年终奖基数设置规范和获得资格认定员工类别入职时间年终奖基数公司普通员工指副经理级以下的员工年月日前年月日前年月日前年月日前科级以上人员副经理科级副科级另属下列情况之
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员工年终考核分配方案
?年度员工年终考核分配方案 为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:
⑴各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。 考核结果 分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别 为:1.31.⑴ 1.0、0.⑻0.5。
10%,⑵年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为 好约为 40%,良好约为 30%,一般约为 15%,较差约为 5%(详细名额
10%,
⑶年终奖基数设
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