组织人力资源项目实施过程控制与辅导安排(0827张飞).pdfVIP

组织与人力资源项目实施过程控制与辅导 一、客户对项目实施的需求 1 二、课题研究范围与研究目标 1 三、实施失败原因和要关注的因素 1 四、方案实施组织形式 3 五、方案实施计划辅导 3 六、实施方法与手段 6 七、实施阶段咨询顾问的角色和需要的技能 7 八、保证成功实施的问题检验单 9 九、实施过程中碰到的常见问题 9 一、客户对项目实施的需求 客户对于项目实施提出了越来越多的需求： 1、 提供与咨询方案相关的技能培训，提升客户操作能力 2、 宣贯咨询方案中的过程支持：方案调整、问题解决 3、 协助制定细化的培训、实施计划 二、课题研究范围与研究目标 研究组织结构变革（部门、岗位）和人事、劳动、分配三项制度变革（招聘、晋升、考 核、薪酬）一类项目的方案实施计划与过程控制