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安全生产标准化达标总结范文 年 月 日，安全生产标准化考评组一行 人对公司进行了安全生产标准化二级企业现场评审。考评组听取了公司安全生产标准化工作开展情况的汇报，查阅了相关文件资料、档案，走访了相关生产及职能部门；经过三天的专业检查、打分、评审，最终评审总得分为 分。依据安全标准化考评标准要求，公司现场评审符合安全生产标准化二级企业标准。 为顺利完成安全标准化达标工作，公司采取了不断完善安全管理体系，规范公司安全生产管理，提高安全生产工作标准化、系统化、规范化要求，建立安全生产管理长效机制，持续开展安全标准化工作等一系列措施，最终实现了安全标准化达标的目标。 一、确定思路、设置机构、下发工作方案 年 月，经公司安委会研究决定，对安全生产标准化达标复评工作进行了启动部署，要求从 年 月份开始，在公司范围内全面开展安全生产标准化达标复评工作。 年 月，以 号文件下发了《公司安全生产标准化工作方案》，按方案要求开展安标工作。各单位召开动员会议，动员全体职工积极参与安全生产标准化工作，实现全员参与。 公司成立了安全标准化工作组织机构，设置有安全标准化领导小组及领导小组办公室，根据考评内容下设 个专业组，指定专业组组长及成员，根据各自职责开展安全标准化工作。 二、建章立制、全面完善管理基础 根据有关法律法规和“业务谁主管，安全谁负责”的原则，完成 个岗位的安全生产责任制编制，对 类《应急预案》重新进行了修订、重新编制了《设备操作规程》（ 种）、《安全生产规章制度》（ 种）、《专业安全管理制度》（ 种）、《安全技术操作规程》（ 种），形成了 大类制度体系，为公司安全生产工作向法制化管理转变，把企业安全生产管理工作推向新高度奠定了基础。 完善了班组班前会记录、单位（班组）安全指标月度考核记录表、除尘设施日常检查记录表等多种记录台账，为安全生产规范化管理提供了有力保障。 三、分解责任，层层落实安全职责 年 月份公司下发《 年度公司各单位安全指标》，将安全工作目标、指标分解到各职能部门，职能部门将安全指标再次分解到班组和管理人员，严格履行安全管理职能，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解到所有人员。 各单位（班组）按照《安全工作指标月度考核表》管理等要求开展基础管理工作。 安全标准化领导小组办公室将安全标准化考评标准分专业分解到相关单位、相关专业组人员。各专业组均制定了实施计划，对设备设施进行了排查摸底，对照安全标准化考评标准进行排查。 各单位、各专业组每月上报安全工作完成情况，严格按照工作计划、时间节点完成各项安全管理及整改工作。 四、因材施教， 宣传培训灵活多样 做好安全标准化工作，必须搞好宣传、教育培训，从上之下，使公司全体人员深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，为此，公司开展了多种多样的宣传、教育培训活动。 1、 月 日，公司邀请了专家在公司进行了为期三天的脱产培训，对公司中层以上领导、安全管理人员、专业组长等进行了安全生产标准化知识培训，并进行了考核取证。 2、各专业组长分别对本专业组成员和安全管理人员进行了本专业组相关知识培训。 3、 个专业组按考评标准，编制了安全生产标准化培训材料，精选了 道安全标准化基础知识试题，并组织全员进行标准化知识的培训，确保全员掌握安全标准化基础知识。 4、按照公司年度培训计划和安全生产标准化要求，先后开展了 余人 余次的安全培训，其中公司主要负责 人、 名安全生产管人员、 名特种作业人员均持有岗位资格证书，符合国家、行业的有关上岗要求。 5、先后开展 余人次的安全标准化知识培训，对 名中层及以上领导、 名技术人员、 名新职工、 名转岗人员、 名复工人员、 名班组长、 人 次安全管理人员组织了专项安全培训； 名中层领导上讲台讲安全参与人数 人次， 余人次的应急知识培训， 名全员安全生产责任制履行、 名安全生产操作规程履行、 名岗位责任人进行了新技术安全操作规程培训、 余名管理人员《安全管理制度汇编》培训、 次 人应急预案演练、 余人次职业危害岗位员工职业健康培训等相关知识培训。 五、摸清家底，隐患整改不留死角 以问题为导向，以“检查-发现问题-整改-自评”的循环方式查找问题，确保隐患整改不留死角。 1、各单位自查。对本单位的考核内容进行排查，摸清家底。对检查出的问题，进行梳理分析。容易整改的问题，基层单位积极主动地自行解决并做好记录。难度较大，基层单位无能力解决或不具备条件解决的问题，分类登记，上报相应专业组。 2、专业组排查。根据分工，各专业组制定各自的实施计划和细则，明确职责，落实责任，定期深入基层对照标准开展专业隐患排查，疏理隐患，建立专业档案，指导基层单位或协调相关单位对隐患进行整改。经过多次排查整改，共整改隐患项目 余项。 3、 专家咨询检查及整改。 月 日至 月 日，安全生产专家对