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集团公司成本核算体系研究 摘要：伴随着新兴生产模式的发展，集团公司产品生产流程的机械化水平大幅提高，间接费用所占比例相应增加，传统成本核算方法的弊端日益凸显，例如在生产阶段所产生的制造费用与机器工作工时相关，如果使用传统成本核算方法，单一的分配间接费用会忽略间接费用产生原因的多样性，从而使成本信息扭曲而影响产品成本信息的准确性。 关键词?集团公司 成本核算体系 由于成本核算管理与集团公司的经济效益直接挂钩，因此根据集团公司成本核算存在的问题，针对性提出完善策略就成为本文的研究出发点。 1集团公司成本核算存在的主要问题 成本核算的目的是帮助集团公司生产管理和经营决策提供依据，然而现阶段不少集团公司没有给予成本核算应有的重视，一方面财务人员没有结合外部市场变化及集团公司生产经营状况来全方位分析成本核算数据，而知识简单地汇总数据资料；另一方面管理层没有根据成本核算分析结果来制定切实可行的成本管控策略，也没有相应的调整成本管控模式，导致集团公司的成本管控工作落后于实际需求。在此背景下，集团公司成本核算体系集中突显出如下问题：第一，成本核算制度不够全面。集团公司通常都有一个主流行业，但随着市场经济体制改革的不断深入，集团公司的规模持续扩张，子公司的数量不断增加，这使得旗下经营的业务也拓展到了其它领域，但企业的成本核算制度却没有得到相应的完善，现行的成本核算方法只是对各项目业务的费用进行了核算