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4
4
11
11
北京电力医院改扩建项目
智能化系统技术咨询服务方案
2012年5月
北京电力医院改扩建项目弱电智能化系统工程技术咨询服务方案 目录
对顾问服务项目的理解与认
识
1.1我们在项目中的角
色
1.2智能化项目的关联单
位
1.2.1相互关
系
1.2.2顾问服务方角色定
位
总体工作目
标
7
2.1智能化专业顾问工作的内容和责 任
2.1.1深化设计阶段的顾问服 务
2.1.2施工阶段的顾问服
务
102.1.3竣工验收阶段的顾问服 务
10
102.1.4维护保养阶段的顾问服 务
10
2.2我们的价
值
10
3.项目服务方
案
13
13
3.1深化设计阶
段
11
3.1.1工作思
路
3.1.2工作目
标
3.1.3服务内
容
3.1.3.1
3.1.3.2
3.1.3.3
3.1.3.4
3.1.3.5本阶段需提交的文
档
深化设计方案审核阶
段
控点及信息点设置阶
段
选型阶
段
..18
管线施工图设计阶
段
实施计
划
服务流
程
项目重难点及应对措
施
3.1.6.1时间安
排
21
21
14
15
16
18
19
20
3136
31
36
31
31
3.1.6.2深度要
求
21
3.1.6.3与机电设备的密切配 合
3.2施工管理阶
段
22
3.2.1工作思
路
3.2.2工作目
标
3.2.3服务内
容
3.2.3.1制定管理方
案
22
22
23
24
..25
323.2计划编 制
25
3.2.3.3施工过程管
理 ..26
3.2.3.4进度控
制
28
3.2.3.5质量控
制
29
3.2.3.6安全控
制
30
3.2.3.7本阶段需提交的文
档
3.2.3.8项目整体检查与控
制
3.2.4服务流
程
373.2.5项目质量的保证措
37
施
3.2.5.1 会签
制
37
325.2例会
制
37
3.2.5.3 汇报
制
37
373.2.6项目重难点及应对措
37
施
3.3项目验收阶
段
383.3.1工作思 路
38
3.3.1工作思 路
3.3.2工作目
标
3.3.3服务内
容
3.3.3.1硬件设
备
38
38
38
39
403.3.3.2操作系统及应用软
40
件
3.3.3.3文档资
料
41 3.1.4 3.1.5 3.1.6
北京电力医院改扩建项目弱电智能化系统工程技术咨询服务方案
3.3.3.4系统验 收
42
服务流
程
验收组
织
3.3.5.1验收条
件
42
42
43
3.3.5.2验收流
程
43
3.3.6项目重难点及应对措
施
3.4运行管理阶
段
44
45
3.4.1服务内
容
342服务流
程
3.4.3管理规范与流程的制
定
3.4.3.1管理规
范
45
46
46
46
3.4.3.2维护管理流
程
..50
513.4.4维护管理机构、人员编制与管理界 面
51
3.4.4.1维护管理机
构
..5157
57
58
59
3.442管理界
面
51
3.4.4.3服务内
容
52
3.4.5培训计划审
查
3.4.6系统交接管
理
3.4.6.1系统交接的监督和管
理
3.4.6.2竣工资料的审核和管
理
3.4.7维护计划审
查
3.4.7.1对施工单位维护承诺的审 核
3.4.7.1.1保修期限的承
诺
3.4.7.1.2保修期内的承
诺
3.4.7.1.3保修期后的承
诺
3.4.7.1.4其它承
诺
53
54
54
54
55
55
55
55
56
...56
3.4.7.2对承包商维护方案的审 核
3.4.8协助落实系统优化方 案
3.4.9建立运行维护档 案
3.4.10本阶段需提交的文
档
59
59
64
64
4.项目技术及管理优
势
4.1我们的优
势
59
4.2项目组织及团队管
理
4.3组织管理的方
法
4.4项目组织结
构
61
4.4.1岗位职
责
4.4.1.1公司团
队
60
60
61
62
4.4.1.2现场项目团
队
..62
4.5项目组织的外部关
系
4.5.1业主代
表
4.5.2设计部
门
4.5.3集成
商
63
63
64
64
4.5.4设备供应 商
4.5.5监理机
构
64
4.5.6 联
络
...64
4.6项目组工作制
64度
64
4.6.1内部会议制
64度
64
4.6.2周报制
65度
65
4.6.3事件审批制
65度
65
技术支持、服务及承
66诺
66
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