后备人才培养与梯队建设方案详细.docxVIP

后备人才培养与梯队建设方案 一、后备人才培养与梯队建设概要 （一） 人才梯队建设目的 1、 将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发视野，通过实施基于公司发 展战略的培养计划，发挥首创轮胎各梯次核心人才中坚力量的作用。 2、 指导和规后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的长效培养机制。 3、 解决如何尽快发掘培养新干部的问题 （二） 人才梯队建设原则 1、 选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员，应有明确的任用职位。 2、 持续性原则。后备管理人才培养工作原则上至少每两年开展一次，保证 优秀人才生生不息。 3、 共同培养的原则。培训方案由综合管理部制定，各职能部门及各客服中 心作为培养基地，共