- 7
- 0
- 约3.13千字
- 约 12页
- 2021-03-26 发布于天津
- 举报
小型机具管理制度为加强小型机具管理规范管理流程确保各类小型机具的正常高效运转满足施工生产的需要特制定本制度第一条适用范围公司内各单位各项目各部门第二条管理部门财务部物料部及各使用部门第三条管理原则一财务副总审核总经理批准的原则小型机具的购置转让报废等处理必须经财务副总审核报总经理批准二小型机具保值增值的原则使用部门有偿使用小型机具小型机具转让出售其价格要高于财务账面净值三采取三级管理的原则财务部为一级管理部门负责对小型机具的核算物料部为二级管理部门负责小型设机具的采购保管调拨收回等管理工作使用部
小型机具管理制度
为加强小型机具管理,规范管理流程,确保各类小型机具的 正常、高效运转,满足施工生产的需要,特制定本制度。
第一条 适用范围 公司内各单位、各项目、各部门
第二条 管理部门 财务部、物料部及各使用部门
第三条 管理原则
(一)财务副总审核、总经理批准的原则 小型机具的购置、转让、报废等处理必须经财务副总审核, 报总经理批准。
(二)小型机具保值、增值的原则 使用部门有偿使用小型机具。 小型机具转让、 出售其价格要高 于财务账面净值。
(三)采取三级管理的原则
财务部为一级管理部门,负责对小型机具的核算;
物料部为二级管理部门,负责小型设机具的采购、保管、 调拨、收回等管理工作;
原创力文档

文档评论(0)