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光明机器 采购事业部运作规程
山东光明机器制造有限公司
《采购事业部运作规程》
深圳市金海湾企业管理咨询有限公司
二零零六年八月编制
金海湾咨询 第 1 页 共 9 页
光明机器 采购事业部运作规程
目 录
第一章 总 则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P3
第二章 组织管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P3
第三章 经营运作 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P4
第四章 人力资源管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P5
第五章 财金资源管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P6
第六章 信息资源管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P7
第七章 市场资源管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P8
第八章 考核奖惩 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P8
第九章 盈余分配与亏损弥补 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P9
第十章 附 则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, P9
释义:
1. 公司、本公司:指山东光明机器制造有限公司。
2. 各部门:指公司各职能管理部门和各事业部。
3. 职能(管理)部门:指公司不从事具体经营业务的职能参谋和管理部门,包
括行政办公室、监察审计部、人力资源部、财金资源部、市场资源部和技术
资源部等。
4. 事业部:指公司下属相对自主经营、内部独立核算的业务经营单位,包括三
轮车事业部、叉车事业部、装载机事业部、配件事业部、制造事业部、公用
事业部和采购事业部等。
5. 本事业部:指公司采购事业部。
6. 本规程:指《公司采购事业部运作规程》 。
本规程中涉及的年度时间,均指公司的财务年度。
金海湾咨询 第 2 页 共 9 页
光明机器 采购事业部运作规程
第一章 总 则
第一条 为适应公司资源战略整合的需要,强化公司对本事业部的战略管理和统
一指挥,提升本事业部的市场竞争力, 根据 《公司章程》、《企业管理大纲》及 《权
限流程》,特制定本规程。
第二条 本规程规定本事业部的业务宗旨、组织原则、管理模式和运作程序,为
其正常、高效运作提供制度性保障。
第三条 本事业部按照公司所委托经营的资产,根据公司整体要求制订年度经营
计划,实现资产保值增值,并将目标逐渐分解到下属机构和员工。
第四条 本事业部制定有关具体制度办法时,均须以本规程为指导,不得与本规
程相抵触。
第二章
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