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绩效考核表
被考核者
所属部门
机动处
职位名称
汽修记录员
考核者
考核者职位
车间主任
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化原则
得分
得分根据
打分原则
区间
工作
业绩
记录工作
60
能出众完毕记录工作,并指引生产.
91-100
能完毕记录工作,基本能指引生产.
81-90
完毕记录工作不完整,某些指引生产.
71-80
-完毕记录工作缺项,影响考核.
51-70
不能完毕记录工作.
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强工作责任心,很少有失职行为
81-90
有相称工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习觉得常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务很少延迟
81-90
工作相称积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习觉得常
0-50
团队
意识
10
有强烈团队意识,总是积极协助她人完毕工作
91-100
有较强团队意识,经常积极协助她人完毕工作
81-90
有相称团队意识,偶尔积极协助她人完毕工作
71-80
有一定团队意识,很少积极协助她人完毕工作
51-70
基本上没有团队意识,从不积极协助她人完毕工作
0-50
服从
意识
10
有强烈服从意识,从不违背规章制度和工作原则
91-100
有较强服从意识,很少违背规章制度和工作原则
81-90
有相称服从意识,偶尔违背规章制度和工作原则
71-80
有一定服从意识, 时常违法规章制度和工作原则
51-70
基本上没有服从意识,违背规章制度和工作原则习觉得常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
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